Blog

Belemmerende overtuiging: ofwel, hoe houd je jezelf tegen?

Door |9 april, 2015|

Nou, voldoende. Althans, dat hoor ik regelmatig en dat merk ik vaak in de dagelijkse praktijk. Deels zijn het belemmerende overtuigingen. Deels zijn het praktische zaken. Soms relevant, vaak ook niet. Belemmerende overtuigingen kunnen ons behoorlijk in de weg zitten. Simpelweg omdat we onszelf overtuigen dat we iets niet kunnen of kennen.

Belemmerende overtuigingen ‘ontstaan’ […]

Nieuwe ontslagrecht; beter of niet?

Door |24 maart, 2015|

Stelling 1:   Werknemers disfunctioneren niet van de één op de andere dag.

Stelling 2:  Werkgevers vinden communicatie met werknemers lastig zodra functioneren van de  werknemer niet                              meer overeenkomst met de eisen en verwachtingen van werkgever.

Stelling 3:  Werknemers onderkennen niet altijd […]

Stilzitters zijn sufferds!

Door |16 maart, 2015|

Ja echt. Stilzitters gaan er vanuit dat alle veranderingen wel weer overgaan. Het zijn de mensen die zeggen dat ze lang genoeg meelopen en alles al gezien hebben. Zij reageren zuchtend op een aangekondigde verandering. En lijken de hakken in het zand zetten uitgevonden te hebben. Je kent ze wel, is het niet je […]

Hoe houd jij je werk en privé leven in balans?

Door |29 januari, 2015|

Hoe houd je een gezonde balans tussen je privéleven en je werkzame leven? Een lastige vraag want het impliceert dat er een scheiding is tussen beide levens. Anno 2015 is dat voor velen van ons niet het geval. Met de opkomst van laptop, smartphone en inlogmogelijkheden op afstand, is de scheidslijn vaag geworden of […]

Leiderschap met lef, durf jij het aan?

Door |21 januari, 2015|

Durf jij medewerkers aan te nemen met talenten die jij niet bezit?
Durf jij de persoonlijke groei en ontwikkeling van medewerkers actief te stimuleren?
Durf jij samen te werken met collega’s die slimmer zijn dan jij?
Durf jij de credits aan je collega/medewerker te laten en niet zelf de eer op te strijken?
Durf jij input te leveren […]

Werkgever, zoek jij het schaap met de vijf poten?

Door |13 januari, 2015|

Reorganisaties zijn bij een groeiend aantal bedrijven aan de orde van de dag. Reorganisaties zijn nodig om in de veranderende wereld klanten optimaal te kunnen blijven bedienen. Daarvoor worden aanpassingen doorgevoerd in de product- of dienstverlening. Reorganiseren betekent vaak vermindering van het aantal arbeidsplaatsen. En veranderingen in taken en verantwoordelijkheden van medewerkers. Ik zie […]

Werknemer, hoe blijf jij met plezier aan het werk?

Door |15 december, 2014|

Reorganisatie, faillissement of ontslag op basis van niet (meer) functioneren; het is aan de orde van de dag. En overkomt werknemers die soms al een heel lang dienstverband hadden en jarenlang dezelfde functie hebben uitgevoerd. Ik zie dagelijks dat medewerkers dan pas er achter komen dat hun cv weinig aansluiting vindt bij de vraag […]

Werkgever, hoe investeer jij in je werknemer?

Door |6 december, 2014|

De wereld verandert, dat is geen nieuws. Organisaties veranderen ook. Klanten verwachten service, meedenken, onverwachte en constructieve oplossingen of aanbiedingen. Kijk naar Eneco met de Toon thermostaat; een tool waarmee je energie kunt besparen. Dat levert hen minder geld op want minder verkoop van energie. Maar ze verleiden zo wel de klant om bij […]

De mamapauze; gek of geniaal?

Door |29 november, 2014|

De Vlaamse journalist Ilse Ceulemans schreef op 17 november jl. een blog over een belangrijke  beslissing die zij genomen had.  Zij ging minder werken om haar tijd beter te kunnen besteden aan de dingen die zij belangrijk vindt (www.charliemag.be).  Een moedige keuze want reken maar dat je directe omgeving daar gelijk een mening over […]

Met passie werken: idealisme of realiteit

Door |20 november, 2014|

“Kies de baan waar je van houdt en je hoeft nooit een dag te werken”

Dit is een vrije vertaling van een uitspraak van Confucius, een chinees filosoof. Het is een waar woord; kijk naar mensen die vol energie, vol overtuiging en met passie hun werk uitvoeren. Zij geven aan hun werk niet als werk […]