Blog

Voorwaarde 10: durf afscheid te nemen van elkaar

Door |7 december, 2016|

Afscheid nemen is niet zo makkelijk. Niet voor werknemers, maar ook niet voor werkgevers. Beide partijen ontbreekt het soms aan lef. Aan werknemers kant hoor ik vaak de argumenten; “Ik weet wat ik heb, niet wat ik krijg.  Ik weet zeker dat ik dan terugga in salaris. Het is wel makkelijk, zo dichtbij huis. […]

Voorwaarde 9: Ga voor een positieve instelling.

Door |28 november, 2016|

In de assessments die ik afneem tekent zich altijd duidelijk af of iemand een positieve instelling heeft of toch geneigd is het negatieve te benadrukken. Of iemand de neiging heeft om af te wachten of actie te ondernemen om te voorkomen dat dingen je overkomen, En onlangs moest ik daar weer even aandenken toen […]

Voorwaarde 8: wees nieuwsgierig

Door |22 november, 2016|

Nee, niet nieuwsgierig op een bemoeizuchtige manier. Wel nieuwsgierig naar een nieuwe ervaring, een nieuwe omgeving of nieuwe collega’s en klanten. Waarom? Omdat het ons verrijkt. Omdat je dan pas een mening kan vormen. Ook deze voorwaarde lijkt weer een open deur. Maar vraag jezelf maar eens wat je allergrootste angst is. Een grote […]

Voorwaarde 7: communiceer duidelijk en luister aandachtig

Door |16 november, 2016|

Ken je die sketch van Roue Verveer? Hij vertelt over de verschillen in communiceren tussen mannen en vrouwen. Het filmpje met de vuilniszak als voorbeeld is eenvoudig terug te vinden op Youtube. Het gaat erom dat je een man een duidelijke opdracht moet geven als je wilt dat hij iets doet. Vrouwen doen daarentegen […]

Voorwaarde 6: Creëer een veilige omgeving waar ruimte is om dingen anders te doen

Door |9 november, 2016|

Waarom zou je dingen anders doen als de reguliere wijze zichzelf al jaren bewijst? Ik heb die vraag al vele malen gehoord in mijn loopbaan bij verschillende werkgevers. Waarom niet? Want door dingen anders te doen, net buiten de lijntjes te kleuren, kan verrassend zijn. En ja, zowel negatief als positief uitpakken. Maar of […]

Voorwaarde 5: Wees trots op elkaar en laat het merken

Door |1 november, 2016|

Trots zijn en dat laten merken. Het lijkt simpel en dat is het ook. En wat mij betreft een logisch vervolg op de voorwaarden om kritisch te blijven op elkaar en kwaliteit te stimuleren. Want in een omgeving waar werkgever en werknemer een volwassen arbeidsrelatie met elkaar onderhouden, is er verbondenheid. Verbondenheid omdat men […]

Voorwaarde 4: Stimuleer kwaliteit

Door |21 oktober, 2016|

Kwaliteit stimuleren; dat is een open deur. En toch één die lang niet altijd wordt nageleefd. De kwaliteit controleren van het product of de dienst die je op de markt brengt is dagelijkse praktijk voor organisaties, al dan niet verplicht door de overheid. Kwaliteit van het belangrijkste kapitaal van een organisatie, te weten de […]

Voorwaarde 3: Moedig elkaar aan om kritisch te zijn

Door |10 oktober, 2016|

Herkenbaar de volgende situatie? Een bijeenkomst georganiseerd door de werkgever om medewerkers te informeren over de plannen voor het nieuwe jaar. Veranderingen staan op stapel, de boodschap is dat ook de medewerkers dienen te veranderen. Bij het koffieapparaat wordt de volgende dag alles besproken door de medewerkers wat er zoal mankeert aan het plan. […]

De tien voorwaarden voor werken in balans. Voorwaarde 2; geef ruimte voor fouten

Door |4 oktober, 2016|

Gelukkig hebben de meesten van ons de natuurlijke drive om goed werk af te leveren. En toch maken we allemaal wel eens een fout. Soms omdat we onder teveel druk staan, we dingen niet wisten of onvoldoende focus hadden. Als er ruimte is om fouten te maken, kunnen we veel meer leren van fouten dan […]

Tien voorwaarden voor werken in balans

Door |29 september, 2016|

Mijn ervaring in diverse organisaties en mijn kennis van loopbaanbegeleiding heb ik gebruikt voor een lijst met tien voorwaarden om ‘in balans’ te kunnen werken. Omdat een verstoring van die balans ten grondslag ligt van de vragen en problemen die ik tegenkom. Voor zowel de werknemer als de werkgever.  Overigens niet in volgorde van […]